El compromiso de Juan José como Director de Operaciones y Contabilidad de Forxen va más allá de asumir un cargo: significa responder con determinación a una gran responsabilidad, tomar decisiones, guiar a su equipo y mantener el enfoque en cada objetivo. Su entrega implica entender que liderar también exige sacrificios, constancia y la disposición de dar siempre lo mejor de sí.
Portada Revista 3 Poderes · Octubre 2026 · Año 2 · Nº22
¿Cuál ha sido el camino que lo llevó a convertirse en Director de Operaciones y Contabilidad, y qué experiencias marcaron un antes y un después en su desarrollo profesional?
Llegar a la Dirección de Operaciones y Contabilidad de Forxen ha sido un camino de aprendizaje, esfuerzo y crecimiento. Mi trayectoria me ha permitido conocer las empresas desde distintas perspectivas, fortalecer mi liderazgo y comprender que dirigir también implica acompañar y desarrollar a las personas.
Mi formación en Contabilidad inició en el CONALEP 155 de Salina Cruz y continuó en la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca. A lo largo de mi carrera enfrenté dificultades económicas, pero también recibí apoyos que marcaron mi vida y mi manera de entender la responsabilidad profesional.
Mi experiencia en auditoría, contabilidad, fiscalización y asuntos corporativos me permitió desarrollar una visión integral de las organizaciones y aprender a coordinar equipos, optimizar procesos y tomar decisiones.
Hoy, en Forxen, tengo la responsabilidad de coordinar ocho áreas y dar seguimiento a los compromisos con nuestros clientes y aliados comerciales, en colaboración con la C.P. Silvia Estela Reyes González, directora general.
Desde su posición como Director de Operaciones y Contabilidad, ¿cuál es su principal contribución al crecimiento de Forxen y cómo trabaja para que la operación y la gestión financiera se conviertan en fortalezas de la empresa?
Mi principal contribución al crecimiento de Forxen ha sido fortalecer el trabajo en equipo mediante el liderazgo, la retroalimentación y una visión compartida. Nos guía una frase: “No es mi responsabilidad, pero es mi problema”, que refleja nuestro compromiso de colaborar para resolver cualquier situación que afecte al cliente o al corporativo.
Desde mi experiencia en contabilidad, auditoría y control interno, busco integrar las áreas, optimizar procesos y cuidar los recursos. Mi objetivo es consolidar un equipo preparado y una operación confiable que impulse el crecimiento de Forxen.
¿Qué principios, valores o convicciones guían su manera de trabajar y de liderar, especialmente cuando debe tomar decisiones difíciles o enfrentar situaciones de alta responsabilidad?
Mi manera de trabajar está profundamente ligada a mi familia. De mis padres aprendí el valor del esfuerzo, el respeto y la responsabilidad, principios que hoy guían mis decisiones y mi forma de liderar.
Creo en la empatía, la perseverancia y el trabajo en equipo. Para mí, dirigir implica escuchar, cumplir los compromisos y ayudar a otros a desarrollar sus capacidades. Busco que mis decisiones reflejen mis valores y contribuyan tanto a los resultados como al crecimiento de las personas.
Al mirar su trayectoria y el trabajo que realiza actualmente en Forxen, ¿qué metas busca alcanzar en esta etapa de su carrera y qué le gustaría que permaneciera como sello de su liderazgo?
Me considero un solucionador de problemas y busco que esa capacidad impulse el crecimiento de Forxen mediante mejores procesos y equipos preparados. Mi objetivo es ayudar a mis colaboradores a desarrollar su potencial, ganar autonomía y asumir nuevos retos. Mi mayor satisfacción sería dejar una huella en su crecimiento y contribuir, juntos, al fortalecimiento del corporativo.